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部分客戶口碑：

我們過去很多做法已經行不通了，所以需要大家有創新意識和應對意識。關教練的輔導和其他老師的培訓不一樣，能夠讓大家充分思考，充分參與，充分碰撞，開動腦筋，讓理論和實踐充分結合起來，從理論到行動。我印象最深刻的是增長 4 象限，很多內容是很有生命力的，為了使成功率更高，客群沒變，要去挖覺新的需求，我有非常深刻的體會。你的決策不可能讓每一個人滿意，但是該做什么決策的時候就要做什么決策。關教練的講解，是幾十年的積累經驗，培訓后將不斷借鑒，落實到行動。  

                                                                                                                                                                           ——平安租賃總經理李文藝

比成功更重要是成長，成長是一種思維，成長就是今天比昨天有進步。通過關教練的培訓，我反思到，一個領導者直接給予下屬答案會導致團隊失敗，過去的成功更多是控制性領導風格，現在環境改變了，管理復雜度增加了，從組織到個人，方法論和效率提升就顯得尤為重要，我們需要學習教練式領導力這種新的領導方式，問題界定方法論需要日常勤于練習。

                                                                                                                                                ——孩子王兒童用品股份有限公司總經理徐偉宏

沒有哪次培訓活動有這兩天對我們沖擊和思考更大，受益匪淺

                                                                                                                                     ——特變電工股份有限公司變壓器廠常務副總經理黃曉燕

其他部分CEO和高管的感悟評價

·       成就他人，作為教練，通過正確的流程引導他人界定問題的本質，遠比“老師”教授的答案更有價；
·       直面問題并勇敢的表達出來，產生的或有代價，會比不說出來產生的或有損失小的多。遇到分歧，彼此共建，愛的擁抱遠比“硬剛”回去好的多。
·       需要從老板走向教練，以后以教練方式去領導企業
·       十多年來，參加的學習和提升活動很多，從來沒有培訓活動能影響我的靈魂，除了私董教練小組會以外......
·       沒有哪次培訓活動有這兩天對我們沖擊和思考更大，受益匪淺
·       以后開會，以聆聽為主，及時發言也是啟發提問，而非隨意下結論
·       所有發現在一線的問題都不是一線員工的問題，管理者要向內看
·       我們最容易犯的錯誤就是以自己行為處事標準要求下屬
·       對于問題的剖析，要敢于表達自己、要敢于挑戰對方
·       感悟被追問到問題本質的重要性，解決問題前先要發現問題
·       發現自己原來的多變是來自于對問題本質的不清楚
·       發現自己話太多，體驗到做事前先確定規則的重要