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    業績及評價
    添加時間:2022-03-24 17:34:24 來源:小新 點擊量:

    海爾、阿里云、中國平安、依視路、特變電工、孩子王、良品鋪子、晨光文具、美的、中國電信、中國聯通,蘇寧易購、百聯集團、一號店、中糧我買網、V+、飛亞達、OPPO手機、卜蜂蓮花、奔騰電器、美特斯邦威、馬克華菲、七匹狼、中國人民財產保險股份、kappa、DQ、棒約翰、時尚傳媒,寧波維科、纖絲鳥服飾、禾健保健品、北京康比特保健品、酒仙網、聚尚、貝親、珂蘭鉆石、飛利浦、外交官、紅星美凱龍、茂業百貨、大商集團、迪信通手機連鎖、宏圖三胞、五芳齋、和成衛浴、印度小廚、貝昂科技、江蘇電信、寧波三江購物股份、新秀集團、廣發基金等。

    部分客戶口碑:


    我們過去很多做法已經行不通了,所以需要大家有創新意識和應對意識。關教練的輔導和其他老師的培訓不一樣,能夠讓大家充分思考,充分參與,充分碰撞,開動腦筋,讓理論和實踐充分結合起來,從理論到行動。我印象最深刻的是增長 4 象限,很多內容是很有生命力的,為了使成功率更高,客群沒變,要去挖覺新的需求,我有非常深刻的體會。你的決策不可能讓每一個人滿意,但是該做什么決策的時候就要做什么決策。關教練的講解,是幾十年的積累經驗,培訓后將不斷借鑒,落實到行動。  

                                                                                                                                                                               ——平安租賃總經理李文藝

    比成功更重要是成長,成長是一種思維,成長就是今天比昨天有進步。通過關教練的培訓,我反思到,一個領導者直接給予下屬答案會導致團隊失敗,過去的成功更多是控制性領導風格,現在環境改變了,管理復雜度增加了,從組織到個人,方法論和效率提升就顯得尤為重要,我們需要學習教練式領導力這種新的領導方式,問題界定方法論需要日常勤于練習。

                                                                                                                                                    ——孩子王兒童用品股份有限公司總經理徐偉宏


    沒有哪次培訓活動有這兩天對我們沖擊和思考更大,受益匪淺

                                                                                                                                         ——特變電工股份有限公司變壓器廠常務副總經理黃曉燕


    其他部分CEO和高管的感悟評價


    ·       成就他人,作為教練,通過正確的流程引導他人界定問題的本質,遠比“老師”教授的答案更有價;
    ·       直面問題并勇敢的表達出來,產生的或有代價,會比不說出來產生的或有損失小的多。遇到分歧,彼此共建,愛的擁抱遠比“硬剛”回去好的多。
    ·       需要從老板走向教練,以后以教練方式去領導企業
    ·       十多年來,參加的學習和提升活動很多,從來沒有培訓活動能影響我的靈魂,除了私董教練小組會以外......
    ·       沒有哪次培訓活動有這兩天對我們沖擊和思考更大,受益匪淺
    ·       以后開會,以聆聽為主,及時發言也是啟發提問,而非隨意下結論
    ·       所有發現在一線的問題都不是一線員工的問題,管理者要向內看
    ·       我們最容易犯的錯誤就是以自己行為處事標準要求下屬
    ·       對于問題的剖析,要敢于表達自己、要敢于挑戰對方
    ·       感悟被追問到問題本質的重要性,解決問題前先要發現問題
    ·       發現自己原來的多變是來自于對問題本質的不清楚
    ·       發現自己話太多,體驗到做事前先確定規則的重要



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